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集團(tuán)公司組織參加中央企業(yè)管理提升活動轉(zhuǎn)段視頻會

來源:中國黃金集團(tuán) 發(fā)布時間:2013-09-12 瀏覽次數(shù):1098

  

  9月10日,國資委召開中央企業(yè)管理提升活動轉(zhuǎn)段視頻會議,集團(tuán)公司在總部設(shè)立主會場,在各權(quán)屬公司設(shè)立了46個分會場。集團(tuán)公司分管管理提升工作的副總經(jīng)理劉叢生由于出差在外,在企業(yè)分會場參加會議,副總經(jīng)理王晉定在主會場參加會議。總部管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組成員,專項(xiàng)提升領(lǐng)域牽頭部門負(fù)責(zé)人,管理提升辦公室成員,各權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人、管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員約700人參加會議。

  會議首先由國資委中央企業(yè)管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、企業(yè)改革局局長白英姿通報(bào)了管理提升活動第二階段總體情況,武鋼、中國電建、中國建筑、中糧集團(tuán)等四家中央企業(yè)分別從基層單位開展管理提升情況、管理診斷下基層、推進(jìn)集中采購、深化內(nèi)部機(jī)制改革等方面在會上做了經(jīng)驗(yàn)交流分享。

  會上,國資委副主任、黨委委員孟建民發(fā)表重要講話,他指出,管理提升活動自去年3月份啟動以來,各中央企業(yè)高度重視,周密部署,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),活動取得了良好的效果,有力保證了生產(chǎn)經(jīng)營的總體平穩(wěn)運(yùn)行,為落實(shí)保增長做出了積極貢獻(xiàn)?;顒娱_展以來,企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)正在鞏固,企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益日益顯現(xiàn)。實(shí)踐證明,在中央企業(yè)全面開展管理提升活動非常及時、非常必要,這是一項(xiàng)利在當(dāng)前、功在長遠(yuǎn)的重要工作。

  孟建民強(qiáng)調(diào),盡管管理提升活動取得了明顯成效,但是,管理水平的提升是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展永恒的主旋律,仍然任重而道遠(yuǎn),中央企業(yè)必須要在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的重大變化中,贏得發(fā)展的主動權(quán),必須把建設(shè)世界水平的跨國公司作為奮斗目標(biāo),必須要為實(shí)現(xiàn)兩個百年目標(biāo)和中國夢做出應(yīng)有貢獻(xiàn),面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),關(guān)鍵要落實(shí)到具體行動上。開展管理提升活動,正是中央企業(yè)認(rèn)清形勢,明確任務(wù)、應(yīng)對挑戰(zhàn)、踐行央企責(zé)任、推動管理創(chuàng)新的正確決策。

  孟建民要求,各企業(yè)要銜接好二、三階段的轉(zhuǎn)段工作,做好回頭看,認(rèn)真檢查、評價(jià)第二階段各專項(xiàng)領(lǐng)域的提升效果,特別是企業(yè)確定的3至5項(xiàng)重點(diǎn)問題的突破情況,按照進(jìn)度服從質(zhì)量的原則,做好四看四評,繼續(xù)集中力量,解決制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,以考核評價(jià)進(jìn)一步促進(jìn)管理提升,以完成保增長任務(wù)為下半年管理提升的核心任務(wù)。中央企業(yè)要繼續(xù)挖潛增效,狠抓措施落實(shí),既要有堅(jiān)定的決心,又要有充分的信心,要以長效機(jī)制建設(shè)作為檢驗(yàn)第三階段活動成效的重要依據(jù),要以管理提升活動的明顯成效,作為培育世界一流企業(yè)的重要支撐,堅(jiān)定不移、扎實(shí)有效推動中央企業(yè)管理提升活動。

  國資委副秘書長郭建新主持會議,在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),各中央企業(yè)要按照管理提升活動第三階段的總體要求,以完成保增長目標(biāo)為核心任務(wù),構(gòu)建持續(xù)提升的長效機(jī)制。請各中央企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)孟建民同志的講話精神,深刻體會,進(jìn)一步提高對管理提升活動重要意義的認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)自覺性,切實(shí)按照轉(zhuǎn)段要求,做好第二階段的評價(jià)工作,安排好活動第三階段的各項(xiàng)內(nèi)容和工作,監(jiān)事會和委內(nèi)各有關(guān)廳局要切實(shí)加強(qiáng)對活動的指導(dǎo)和監(jiān)督,結(jié)合自身職責(zé),幫助企業(yè)解決好活動過程中存在的突出問題。

  集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國資委的要求和工作部署,按照四看四評的工作要求,緊密結(jié)合自身實(shí)際,做好第二階段的總結(jié)評價(jià)工作,并向國資委備案,同時對活動第三階段的工作進(jìn)行部署,確保管理提升活動順利轉(zhuǎn)段。