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優(yōu)化戰(zhàn)略思維 凝聚改革共識 開創(chuàng)發(fā)展新時代

來源:中國黃金集團 發(fā)布時間:2014-04-15 瀏覽次數(shù):1032
  

優(yōu)化戰(zhàn)略思維 凝聚改革共識 開創(chuàng)發(fā)展新時代

——中國黃金集團公司學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神專題培訓(xùn)”紀實

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?????? 東方風(fēng)來滿眼春,希望田野花枝俏。

  4月的北京,鶯飛草長、花繁枝茂,國家行政學(xué)院幽深、靜謐的校園里,滿樹粉紅色的碧桃花,正在競相怒放,把盎然的春意推向巔峰。

  4月7日,中國黃金集團公司“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神專題培訓(xùn)班”,在國家行政學(xué)院正式開課。

  67名重點骨干企業(yè)一把手、為期7天時間、4個課程模塊,中國黃金集團公司專題培訓(xùn)班的課程學(xué)習(xí),一舉開創(chuàng)了國家行政學(xué)院培訓(xùn)中心成立以來,最早上課、最晚下課、單日學(xué)習(xí)時間最長、學(xué)習(xí)強度最大、收獲最豐富等多項全新紀錄,展現(xiàn)了中國黃金人特別能學(xué)習(xí)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神風(fēng)貌。

  理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、觀念碰撞的背后,一場思想的革命風(fēng)暴已經(jīng)卷起,顛覆性的創(chuàng)新理念扎根生長,革命性的發(fā)展措施更加清晰,同時,同心同德堅決完成戰(zhàn)略目標的凝聚力、不達目的決不罷休的釘子般意志力、雷厲風(fēng)行不折不扣的強大執(zhí)行力,在每一位學(xué)員、每一個企業(yè)領(lǐng)軍者的身心匯聚、迸發(fā)。

  萬物吐故納新,滿眼生命芬芳。這是一個標志性的春天,將成為撬動中國黃金集團公司引領(lǐng)黃金產(chǎn)業(yè)、應(yīng)對國際金價低迷、建設(shè)世界一流礦業(yè)公司的歷史支點。

  尤為重要的是,通過專題培訓(xùn)學(xué)習(xí),重點骨干企業(yè)負責(zé)人對于習(xí)近平總書記系列講話精神,有了新的深刻理解,對搞好國有企業(yè)改革,進一步堅定了信心和決心;對集團公司戰(zhàn)略目標的認識,更加清晰、透徹,大幅提升了做強做優(yōu)黃金產(chǎn)業(yè),保障國家經(jīng)濟、金融安全的主動性與自覺性。

  觀念是第一生產(chǎn)力

  思想觀念是行為和行動的先導(dǎo),思想的解放和觀念的轉(zhuǎn)變,遠比完成某一件具體的工作重要得多。

  東方希望集團董事長劉永行,在專題培訓(xùn)班上長達3個小時的授課中,一再強調(diào)的核心是“觀念是第一生產(chǎn)力”,他認為,人的觀念決定著企業(yè)最終的勞動效率,通俗理解就是,“沒有做不到,只有想不到?!?br />
  中國黃金集團公司總經(jīng)理、黨委書記宋鑫指出,“磨刀不誤砍柴工”,即使在生產(chǎn)的黃金時段,我們毅然決然地組織如此多的領(lǐng)軍企業(yè)一把手、利用一周的時間集中脫產(chǎn)學(xué)習(xí),根本目的在于,使集團公司發(fā)展的中堅力量重新解放思想、徹底轉(zhuǎn)變觀念,進行自我顛覆、自我革命,推動企業(yè)發(fā)展的大膽改革與持續(xù)創(chuàng)新。

  這次專題培訓(xùn),是貫徹黨中央、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于開展習(xí)近平總書記系列講話精神的部署和要求,也是在金價下滑、有色金屬價格劇烈波動等外部不利形勢下,中國黃金集團公司傾心組織舉辦的一個高層次培訓(xùn)班,核心目的是把企業(yè)的思想統(tǒng)一到中國黃金集團公司的戰(zhàn)略部署上,變革理念、振奮精神、凝心聚力、共謀發(fā)展。

  課程設(shè)計上,包括黨的理論、宏觀形勢、國際視野、主題分享、領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)等五個模塊,內(nèi)容有國際形勢分析、全球背景下的中國經(jīng)濟、神華集團的安全管理理念與實踐、有色集團的“走出去”經(jīng)驗分享、新興際華集團的改革發(fā)展實踐、東方希望集團的精細化管理思想與實踐等,授課的老師既有國內(nèi)知名專家學(xué)者、又有實干企業(yè)家;既有國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),又有民營企業(yè)家;既有理論的高度剖析,更有實踐經(jīng)驗的分享,還有課余時間的交流碰撞。

  學(xué)員們每天早上八點半上課,晚上九點半下課,一天的課時達10個小時,課程緊湊、內(nèi)容務(wù)實。該專題培訓(xùn)班學(xué)委、中國黃金協(xié)會副會長兼秘書長、中國黃金集團公司遼寧區(qū)域總經(jīng)理張炳南說:“這是一個思想解放、觀念碰撞、理念更新的平臺,使我們進一步深化了對集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的認識,拓寬了國際視野、培養(yǎng)了戰(zhàn)略思維,對企業(yè)自身的發(fā)展理清了思路、堅定了信心。”

  在深化國有企業(yè)改革、大力發(fā)展混合所有制,以及市場低迷對黃金產(chǎn)業(yè)造成較大壓力的新形勢下,“觀念是第一生產(chǎn)力”這一理念具有現(xiàn)實的價值和指導(dǎo)意義。這就需要我國大型黃金企業(yè)“敢為天下先”,突破固有觀念的束縛,改革國有企業(yè)的體制機制,釋放內(nèi)存空間、深化市場競爭意識,持續(xù)增強企業(yè)的核心競爭力。

  站在新的起點,踐行新理念、倡導(dǎo)新思維,企業(yè)需要敢于揭短亮丑,正視自身的問題和短板,而且,在充滿機遇和挑戰(zhàn)的新形勢下,各企業(yè)只有努力打造成為學(xué)習(xí)型組織,博采眾長、為我所用,才能不斷更新觀念、創(chuàng)新思維,實現(xiàn)脫胎換骨、重獲新生。

  ??? 顛覆性革命

  在專題培訓(xùn)開班儀式上,宋鑫強調(diào),在發(fā)展措施上,尤其是投資管控上,必須用顛覆性思路和革命性措施,切實優(yōu)化投資力度。

  “顛覆性思路和革命性措施”就標志性地成為這次專題培訓(xùn)的內(nèi)核所在,也就成為中國黃金集團公司在新的發(fā)展階段,對于資源占有、降本增效、優(yōu)化“五率”、科技進步、人事管理、財務(wù)管理、企業(yè)管理、安全環(huán)保等各方面工作的核心指導(dǎo)思想。

  “咬定青山不放松、一張藍圖繪到底”,無論價格如何低迷、市場如何重壓、形勢怎樣復(fù)雜,中國黃金集團公司“建設(shè)世界一流礦業(yè)公司”的戰(zhàn)略目標,始終明確清晰、堅定不移。

  宋鑫指出,我們與世界一流礦業(yè)公司,在經(jīng)營指標、國際化程度、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力,以及企業(yè)管理等方面存在著較大的差距;與國內(nèi)優(yōu)秀民營企業(yè),在發(fā)展理念、項目建設(shè)、降本增效、細節(jié)管理、節(jié)能降耗、勞動生產(chǎn)率等方面也存在一定差距。

  面對嚴峻的形勢和挑戰(zhàn),宋鑫說:“‘明知山有虎,偏向虎山行’,我們要以一往無前的勇氣和決心,確保實現(xiàn)戰(zhàn)略目標?!?br />
  一場思想理念上的顛覆和行動措施上的革命,由此爆發(fā)了。

  在項目投資建設(shè)上,中國黃金集團公司著力學(xué)習(xí)東方希望集團“既好又快還省”的投資理念,使設(shè)計施工等各環(huán)節(jié)得到最佳優(yōu)化。堅持“設(shè)計上的節(jié)省是最大的降本增效,設(shè)計上的浪費是最大的浪費”的認識,在設(shè)計施工中,要按照“建設(shè)不完、優(yōu)化不止”的思路,持續(xù)優(yōu)化項目投資,嚴控投資概算。如今,河南中原冶煉廠、河南中原礦業(yè)、湖南會同項目、吉爾吉斯項目、剛果(布)項目等應(yīng)時而動,重新優(yōu)化設(shè)計,正在大幅減少投資和建設(shè)資金。

  宋鑫提出,從源頭嚴控項目投資建設(shè),需要調(diào)整優(yōu)化對設(shè)計院的考核辦法,將把業(yè)主投資節(jié)約指標與年度考核和任期考核掛鉤,引導(dǎo)設(shè)計院堅持節(jié)約辦企業(yè)的理念,鼓勵設(shè)計人員對經(jīng)過集團審批后的方案繼續(xù)進行優(yōu)化,看降低多少投資,給予適當(dāng)獎勵。

  在精細化管理上,內(nèi)蒙古礦業(yè)公司董事長趙占國在專題培訓(xùn)班,作交流發(fā)言時指出,我們要更新觀念,用精細化管理壓縮投資成本;要注重細節(jié)管理,把精細化管理滲透到各個環(huán)節(jié);要分類對標、系統(tǒng)對標,找準自身的短板和不足;要提高執(zhí)行力,建立精細化的管理體系和考核制度。

  在降本增效、優(yōu)化“五率”上,陜西區(qū)域總經(jīng)理、陜西太白公司董事長張耐林提出,公司要力爭實現(xiàn)可控管理費用降低10%,“五率”指標在集團公司要求的基礎(chǔ)上提高15%以上;利潤總額在預(yù)算基礎(chǔ)上增長15%以上。

  同時,精簡機構(gòu)、優(yōu)化部門設(shè)置、人事管理制度、資源占有戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新等等,也正在迅速掀起顛覆性革命。

  思路的顛覆與措施的革命,開創(chuàng)出迎難而上的新局面、新氣象,然而,戰(zhàn)略目標的落實,需要強大的執(zhí)行力,執(zhí)行力不僅是企業(yè)競爭力的核心,也是戰(zhàn)略舉措轉(zhuǎn)化成為效益和成果的關(guān)鍵。

  宋鑫要求,企業(yè)負責(zé)人要增強“復(fù)命意識”、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識,不折不扣、保質(zhì)保量完成集團公司各項工作部署,增強主動性和創(chuàng)造性,提升克服一切困難、堅決完成任務(wù)的強大意志力。

  強大的執(zhí)行力,貴在注重細節(jié),細節(jié)是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵。宋鑫強調(diào),我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,樹立細節(jié)觀念,把每一件事情做細做實,只有這樣才能把戰(zhàn)略落地生根、開花結(jié)果。

  宋鑫與學(xué)員分享了一個公式:1.02365=1377.40.98365=0.0006。他說,每天進步一點點,長久下去就會突飛猛進;每件事都差一點點,長久以往就會大大落后。只要每天多努力一點,持之以恒,就能夠水滴石穿、實現(xiàn)飛躍。他強調(diào),例如“五率”的優(yōu)化,例如節(jié)水節(jié)電,雖然短時間內(nèi)可能效果不明顯,但長期堅持下去,我們就會前進一大步,經(jīng)濟效益和管理水平就會顯著提升,邁向“世界一流礦業(yè)公司”的腳步就會更加堅實。

  天地間蕩起滾滾春潮,征途上揚起浩浩風(fēng)帆。這是一個豪放、盡情、活力四射的春天,這是一個積蓄營養(yǎng)、顛覆自我、播種希望的春天。中國黃金人乘借“希望”的春風(fēng),努力給自己加油、充電,將以全新的思維理念、創(chuàng)新的戰(zhàn)略舉措,向著世界一流礦業(yè)公司的目標全速前進。