力爭(zhēng)新增效益4億元--中國(guó)黃金集團(tuán)縱深推進(jìn)優(yōu)化“五率”和降本增效

優(yōu)化“五率”和降本增效，已經(jīng)成為提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手。1月12日，在中國(guó)黃金集團(tuán)公司2015年工作會(huì)議上，該公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記宋鑫強(qiáng)調(diào)，我們要縱深推進(jìn)優(yōu)化“五率”，降本增效要力爭(zhēng)新增效益4億元以上。

為實(shí)現(xiàn)優(yōu)化“五率”與降本增效目標(biāo)，宋鑫提出，在生產(chǎn)上，要合理采掘布局，縮短作業(yè)戰(zhàn)線，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，減少無(wú)效工程，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的浪費(fèi)；要?jiǎng)?chuàng)新承包模式，重新核定采掘(剝)單價(jià)和合同內(nèi)容，防止隨意調(diào)整和減免相關(guān)費(fèi)用。

在經(jīng)營(yíng)上，要加大設(shè)備備件調(diào)劑力度，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，減少重復(fù)投資，全面推行大宗物資集中采購(gòu)，大幅降低采購(gòu)成本。

同時(shí)，在管理上，要深挖內(nèi)部潛力，降低材料消耗和生產(chǎn)成本，大幅壓縮管理費(fèi)用；在技術(shù)上，要加強(qiáng)采選冶工藝流程優(yōu)化和改進(jìn)，大力開(kāi)展科技攻關(guān)、小改小革等活動(dòng)，提高資源利用率；在考核上，要逐月分解成本控制指標(biāo)，將壓力和措施層層傳遞下去，增強(qiáng)考核的嚴(yán)肅性、實(shí)效性。

據(jù)了解，2014年中國(guó)黃金集團(tuán)公司的優(yōu)化“五率”和降本增效成效顯著，全年增利3.1億元，其中，采礦損失率比2013年下降1.38%，礦石貧化率比2013年下降1.26%，選礦回收率比2013年提高0.78%，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率比2013年提高1.27%，人均產(chǎn)金比2013年提高5.4%。