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中國礦業(yè)報 2016年7月25日:中國黃金集團上半年增利4000萬元

來源:中國黃金集團 發(fā)布時間:2016-07-25 瀏覽次數(shù):362

http://www.zgkyb.com/yw/20160722_32526.htm

記者從7月19日召開的中國黃金集團公司2016年年中工作會議上了解到,今年上半年,中國黃金集團啟動實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,大力推進全過程成本管控,較好地駕馭了復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢,各項工作難中有為,穩(wěn)中有進,生產(chǎn)經(jīng)營成果好于預(yù)期,與預(yù)算相比,利潤總額超過預(yù)期總額4000萬元。

據(jù)了解,中國黃金集團的生產(chǎn)經(jīng)營主要呈現(xiàn)四個顯著特點:一是礦山企業(yè)主要經(jīng)濟技術(shù)指標再創(chuàng)歷史最好水平;二是利潤總額扣除價格漲跌因素有一定提升;三是非礦板塊效益快速增長,應(yīng)對市場波動能力不斷增強;四是重點虧損企業(yè)扭虧減虧成績突出,為整體目標的實現(xiàn)作出了重要貢獻。

今年以來,中國黃金集團在狠抓優(yōu)化“五率”、降低“五費”的同時,推廣實施了以陜西太白為示范的涵蓋地質(zhì)、采礦、選冶、營銷、財務(wù)、“五率”、“五費”、科技進步、小改小革、施工隊伍管理等多環(huán)節(jié)的全過程成本管控,提前打響了提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),為完成全年目標任務(wù)贏得了主動權(quán),增強了企業(yè)成本控制力和核心競爭力,鞏固了行業(yè)領(lǐng)先地位。

據(jù)悉,中國黃金集團通過大力開展全過程成本管控,多數(shù)企業(yè)改變了傳統(tǒng)的思維方式和作業(yè)習(xí)慣,扭轉(zhuǎn)了高金價時期形成的慣性思維和粗放式的管理方式,顯著增強了企業(yè)成本控制力和應(yīng)對市場風(fēng)險的能力。此外,通過調(diào)整長短期債務(wù)結(jié)構(gòu)、置換低息貸款、加大資金集中力度,增強了低成本融資能力,上半年累計節(jié)約財務(wù)費用3000萬元。

記者了解到,今年上半年,中國黃金集團聚焦大型優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),成功并購了加拿大埃爾拉多黃金公司貴州錦豐金礦,進一步提升了國際化運營水平。同時,中國黃金集團始終堅持地質(zhì)探礦、生產(chǎn)探礦投入不減少,上半年累計投入資金1.29億元,完成探礦工程量9.19萬米,新增金金屬量10.6噸。

據(jù)介紹,中國黃金集團把科技創(chuàng)新作為應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略支點,通過完善科技創(chuàng)新體系、營造創(chuàng)新氛圍、培養(yǎng)科技人才、開展產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,引領(lǐng)了行業(yè)科技進步。在前不久召開的中央企業(yè)科技創(chuàng)新工作會議上,中國黃金集團公司獲獎專利首次進入中央企業(yè)前80名,擁有有效專利536項,“雙創(chuàng)”工作也受到了表揚。