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中國有色金屬報(bào) 2017年07月24日 中國黃金集團(tuán)上半年完成利潤4.9億元

來源:中國黃金集團(tuán) 發(fā)布時(shí)間:2017-08-01 瀏覽次數(shù):485

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導(dǎo)讀:記者從7月18日在北京召開的中國黃金集團(tuán)公司2017年年中工作會(huì)議上獲悉,中國黃金集團(tuán)新一屆經(jīng)營班子在以宋鑫為董事長的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,把“穩(wěn)產(chǎn)量、提質(zhì)量、控虧損、增效益”作為重中之重,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,較好地把握了復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和局面,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合預(yù)期,質(zhì)量效益水平大幅提升,在營業(yè)收入略有下降的形勢下,實(shí)現(xiàn)利潤4.9億元,是上年同期的2.13倍。

記者從7月18日在北京召開的中國黃金集團(tuán)公司2017年年中工作會(huì)議上獲悉,中國黃金集團(tuán)新一屆經(jīng)營班子在以宋鑫為董事長的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,把“穩(wěn)產(chǎn)量、提質(zhì)量、控虧損、增效益”作為重中之重,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,較好地把握了復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和局面,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合預(yù)期,質(zhì)量效益水平大幅提升,在營業(yè)收入略有下降的形勢下,實(shí)現(xiàn)利潤4.9億元,是上年同期的2.13倍。

集團(tuán)公司總經(jīng)理劉冰在代表集團(tuán)公司經(jīng)營班子所作的工作報(bào)告中指出,上半年,集團(tuán)公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量保持平穩(wěn),生產(chǎn)礦產(chǎn)金20.56噸,完成上半年預(yù)算分解計(jì)劃的104.06%;生產(chǎn)礦山銅6.89萬噸,完成上半年預(yù)算分解計(jì)劃的101.21%。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入458.21億元,較上年同期減少46.02億元,但效益水平大幅提高,上半年完成利潤總額4.9億元,完成預(yù)算目標(biāo)的64.13%。累計(jì)減虧7669萬元。

此外,上半年集團(tuán)公司經(jīng)營工作還呈現(xiàn)出五大亮點(diǎn):

一是全過程成本管控取得新成效。按照年初確定的“全過程成本管控+科技進(jìn)步”“全過程成本管控+改革創(chuàng)新”的總思路,集團(tuán)著力給全過程成本管控注入科技進(jìn)步和改革創(chuàng)新的強(qiáng)勁動(dòng)力。一方面成立集團(tuán)層面的地質(zhì)、采礦、選礦、冶煉、財(cái)務(wù)、設(shè)備能源管理和人力資源管理7個(gè)專項(xiàng)工作組,組織開展“大干一季度、首季開門紅”“緊抓上半年、確保雙過半”活動(dòng),成效非常顯著。上半年生產(chǎn)礦山采礦損失率9.91%,同比下降0.14個(gè)百分點(diǎn);礦石貧化率17.63%,同比下降0.23個(gè)百分點(diǎn);選冶回收率86.97%,同比提高0.33個(gè)百分點(diǎn);設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率89.75%,同比提高0.24個(gè)百分點(diǎn),累計(jì)實(shí)現(xiàn)增效6900萬元。另一方面通過深入企業(yè)搞調(diào)研,月度分析找經(jīng)驗(yàn),一企一策抓落實(shí),在管理提升、設(shè)計(jì)優(yōu)化、工藝改進(jìn)、設(shè)備進(jìn)步等方面公開曬成績、對比鞭策,推動(dòng)了相互學(xué)習(xí)提高。

深入開展科技攻關(guān)和技術(shù)診斷以及尾礦流失考查,累計(jì)提出診斷意見347項(xiàng),預(yù)計(jì)每年新增經(jīng)濟(jì)效益8293萬元。充分運(yùn)用電子商務(wù)采購平臺(tái),組織物資集中采購招投標(biāo)31次,比原采購合同節(jié)約資金6967萬元,節(jié)支率9.34%;大力開展直供電申請,40家企業(yè)進(jìn)入電力多邊交易平臺(tái),累計(jì)使用直供電6.37億千瓦時(shí),節(jié)約電費(fèi)2900萬元;加強(qiáng)工程招標(biāo)管理,27次工程招標(biāo)降低費(fèi)用3532萬元,降幅15.4%。

二是財(cái)務(wù)資金管控能力得到新提升。財(cái)務(wù)系統(tǒng)有利應(yīng)對銀行信貸規(guī)模短缺、資金成本飆升的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)融資103億元,維護(hù)了資金鏈安全、降低了融資成本。財(cái)務(wù)公司完成利潤6931萬元,資金集中度47%,并正式進(jìn)入全國銀行業(yè)間同業(yè)拆借市場,資金服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。融資租賃公司完成利潤1855萬元,取得銀行授信21億元,實(shí)現(xiàn)了良好開局。

三是項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展。上半年集團(tuán)公司累計(jì)完成投資7.35億元。中原冶煉廠一期工程完成竣工驗(yàn)收、二期工程順利開工;剛果(布)索瑞米項(xiàng)目建設(shè)成果得到各方高度肯定;吉爾吉斯庫魯項(xiàng)目9月底將建成試車;貴州錦豐冗半礦段產(chǎn)能提升改造工程開工建設(shè),江西金山項(xiàng)目提前啟動(dòng),吉爾吉斯布丘克項(xiàng)目初步審計(jì)完成批復(fù)。同時(shí),持續(xù)全面推進(jìn)設(shè)計(jì)、投資優(yōu)化,上半年5個(gè)可研項(xiàng)目優(yōu)化核減投資6.59億元。不斷規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo),通過招標(biāo)采購,節(jié)省投資7515萬元。

四是混合所有制改革邁出實(shí)質(zhì)步伐。集團(tuán)公司所屬中金珠寶正式納入第二批國家混合所有制改革試點(diǎn),引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、產(chǎn)業(yè)投資者、骨干員工持股等重點(diǎn)工作正在有條不紊地推進(jìn);中金輻照也已經(jīng)向證監(jiān)會(huì)成功遞交了IPO申報(bào)材料并取得了行政許可;中金建設(shè)正式啟動(dòng)混合所有制改革工作,初步確定了總體思路及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

五是科技創(chuàng)新取得重大突破。集團(tuán)公司認(rèn)真落實(shí)新環(huán)保稅法要求,著力開展無氰或低氰藥劑取代高清藥劑,以浮選工藝取代全泥氰化工藝等工作。公司自主研發(fā)的CG505系列提金藥劑和工藝在遼寧排山樓成功實(shí)現(xiàn)工業(yè)應(yīng)用,效果顯著。貴州錦豐公司生物氧化項(xiàng)目,提高金浸出率1.1個(gè)百分點(diǎn);蘇尼特金曦尾礦無害化處理項(xiàng)目,氰化尾礦經(jīng)無害化處理達(dá)到一般工業(yè)固體廢物要求,消除了回水對氰化浸金工藝的影響。江西三和被評為省級(jí)工程技術(shù)研究中心。中金珠寶成為黃金珠寶行業(yè)唯一一家通過國家兩化融合管理體系評定的企業(yè)。