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國資委網(wǎng)站 2017-12-15 建立閉合責任體系 中國黃金扎實推進黨建工作責任制落地落實

來源:中國黃金集團 發(fā)布時間:2017-12-18 瀏覽次數(shù):479

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為進一步推進全面從嚴治黨,把管黨治黨責任落實到位,中國黃金黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,創(chuàng)新黨建工作思路,從落實黨建工作責任制入手,建立了“明責、履責、考責、問責”的閉合責任體系,形成了責任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運轉(zhuǎn)有序、考核到位的黨建工作機制,黨的領(lǐng)導(dǎo)得到全方位加強,管黨治黨不斷走向嚴緊硬。

一是精準明責。制定下發(fā)了《黨建工作責任制實施辦法》,建立了與“述評考用”相結(jié)合的工作機制,強化追責、問責的鮮明導(dǎo)向,以責任制為抓手,對黨建工作責任內(nèi)容、責任履行、責任考核與監(jiān)督、責任追究作了具體規(guī)定,建立了規(guī)范高效的“橫向到邊,縱向到底”的標準化考核管理體系。明確了企業(yè)黨組織、黨組織書記、專職副書記、黨員領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員4個層面共計24項職責,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責相結(jié)合,做到誰主管誰負責,企業(yè)黨組織履行主體責任,書記承擔第一責任,專職副書記承擔直接責任,班子其他成員分工負責,職能部門牽頭抓總,相關(guān)部門齊抓共管,既突出組織和領(lǐng)導(dǎo)責任,又讓黨建工作崗位的同志履職盡責,形成了一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局,建立了主體明晰、責任明確、有機銜接的黨建工作機制。

二是認真履責。各級黨組織堅持把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同步規(guī)劃、同步部署、同步落實、同步檢查、同步考核。各級黨組織書記認真履行黨建工作第一責任人的職責,做到重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大事件親自處置,黨員領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工,按照“一崗雙責”要求,認真抓好分管部門、單位黨建工作,對職責范圍內(nèi)的黨建工作負領(lǐng)導(dǎo)責任。建立了企業(yè)黨建工作責任落實情況報告制度,重點權(quán)屬企業(yè)黨組織每年向上級黨組織報告黨建工作責任制落實情況,開展黨組織書記抓黨建述職評議工作,2017年,中國黃金黨委組織了40家權(quán)屬企業(yè)黨組織書記進行了現(xiàn)場述職,38家權(quán)屬企業(yè)黨組織書記作了書面述職。

三是考核全覆蓋。制定下發(fā)了《黨建工作責任制考核暫行辦法》,成立了黨建工作責任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記擔任組長,黨委副書記、紀委書記擔任副組長,黨員領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由黨委辦公室、組織部、宣傳部、紀委辦公室、巡視辦及企業(yè)管理部等相關(guān)部門負責人組成。在內(nèi)容設(shè)計上突出重點、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),科學(xué)設(shè)置考核內(nèi)容、考核方法、考核權(quán)重、考核等級評定及考核結(jié)果運用等內(nèi)容和要求??茖W(xué)設(shè)置了7個考核項目,19個考核指標,45個考核要點,78條考核標準,72條考核依據(jù)。篩選出了一批黨建工作經(jīng)驗豐富的同志組建了黨建工作考核專家?guī)?,按照考核組組長、考核組成員、考核組與考核對象“三不固定”原則,每年開展黨建工作責任制年度集中檢查考核工作,考核堅持定量考核與定性考核、考核黨組織與考核黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行黨建職責相結(jié)合。

目前,成立了10個考核組,對集團黨委直接管理的62家企業(yè)黨組織落實黨建工作責任制情況和貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議30項重點任務(wù)情況進行了集中考核督查??己私M深入到海拔5300米的雪域高原、白山黑水之中井下開采1400米的百年礦山、零下40多度的呼倫貝爾大草原、荒涼寂寞的新疆戈壁灘、崎嶇不平的云貴高原、丘陵連綿的膠東半島,實現(xiàn)了考核全覆蓋??己酥?,注重總結(jié)提煉黨建工作的實踐經(jīng)驗,在各單位自查的基礎(chǔ)上,通過聽匯報、做訪談、看現(xiàn)場、閱臺帳、查紀要、搞測評、對指標、做反饋等環(huán)節(jié),使考核往深里走、實里走,全面提升考核質(zhì)量,真正讓黨建強起來。

四是嚴肅問責。堅持真評、真考、真問責,對黨建工作考核不合格的,一追到底、一問到底,把管黨治黨壓力一層一層傳導(dǎo)到位。將考核結(jié)果作為對各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價和領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù),考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度績效考核直接掛鉤,作為評先表彰的重要依據(jù)??己私Y(jié)果為“基本合格”和“不合格”的企業(yè),取消該企業(yè)及黨政主要負責人參評年度先進集體及先進個人的資格。評定為“不合格”的,對其黨政主要負責人進行誡勉談話,連續(xù)兩年“不合格”的,調(diào)整黨政主要負責人工作崗位。對民主測評分值偏低的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,由上級黨組織進行約談。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員違規(guī)違紀、失職瀆職等情形實行“一票否決”。

通過深入開展黨建工作責任制考核,中國黃金抓住了全面從嚴治黨的“牛鼻子”,把黨建“軟任務(wù)”變成了“硬指標”,使黨建工作責任具體化、可量化、可考核,有效推進了黨建責任直達末梢、落實落地。