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《國(guó)資報(bào)告》雜志18年第5期記者對(duì)話中國(guó)黃金董事長(zhǎng)宋鑫

來(lái)源:中國(guó)黃金集團(tuán) 發(fā)布時(shí)間:2018-06-06 瀏覽次數(shù):812

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近日,中國(guó)黃金集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)黃金集團(tuán))黨委書記、董事長(zhǎng)宋鑫接受了《國(guó)資報(bào)告》記者的采訪。

針對(duì)記者提出的如何“去杠桿”、響應(yīng)“一帶一路”倡議、建設(shè)世界一流企業(yè)等問(wèn)題,宋鑫一一進(jìn)行解答。他表示,中國(guó)黃金集團(tuán)正在向著建設(shè)世界一流礦業(yè)公司的目標(biāo)大步邁進(jìn)。

國(guó)資報(bào)告:近年來(lái),中國(guó)黃金集團(tuán)在“去杠桿、防風(fēng)險(xiǎn)”方面做了哪些工作?


宋鑫:中國(guó)黃金把防范風(fēng)險(xiǎn)作為“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的首項(xiàng)任務(wù),同時(shí)按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委的部署,對(duì) “降杠桿”、“減負(fù)債”也作出了明確安排。具體如下:

第一,對(duì)現(xiàn)有正常生產(chǎn)企業(yè),圍繞提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,出臺(tái)了優(yōu)化“五率”、降低“五費(fèi)”等措施,繼而又實(shí)施了全過(guò)程成本管控。2017年,我們縱深推進(jìn)“全過(guò)程成本管控+科技進(jìn)步、全過(guò)程成本管控+改革創(chuàng)新”,效果顯著??偟膩?lái)看,企業(yè)如何控制成本上升、最大限度地提質(zhì)增效,這才是降低杠桿的有效手段。

第二,針對(duì)部分資源枯竭和包袱比較沉重的企業(yè),我們按照國(guó)資委的要求,果斷處置,堅(jiān)持把人員安置好,把設(shè)備、資產(chǎn)處置好,止住出血點(diǎn)。對(duì)于一些困難企業(yè),我們通過(guò)減員增效、加大探礦增儲(chǔ)力度,使其再次煥發(fā)青春。

第三,對(duì)于正在進(jìn)行基本建設(shè)的企業(yè),我們貫徹落實(shí)“建設(shè)不完,優(yōu)化不止”的理念,不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,使基本建設(shè)投資得到有效控制。經(jīng)過(guò)初步統(tǒng)計(jì),近幾年,我們的在建和擬建項(xiàng)目,共計(jì)節(jié)省了70多億元的基本建設(shè)投資。實(shí)踐證明,“建設(shè)不完,優(yōu)化不止”有著非常大的潛力。

第四,我們?cè)谪?cái)務(wù)管理中提出“現(xiàn)金為王”的口號(hào),高度重視現(xiàn)金流,要求下屬企業(yè)不斷增強(qiáng)分紅還貸意識(shí),降低負(fù)債率。在考核當(dāng)中,將這些指標(biāo)由過(guò)去生產(chǎn)導(dǎo)向?yàn)橹鬓D(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)并重,提高了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

通過(guò)以上措施,包括將來(lái)可能推行的債轉(zhuǎn)股等,多措并舉使“降杠桿、減負(fù)債”真正落地。


國(guó)資報(bào)告:在參與“一帶一路”建設(shè)方面,中國(guó)黃金集團(tuán)主要做了哪些工作?


宋鑫:中國(guó)提出“一帶一路”倡議,給構(gòu)建全球人類命運(yùn)共同體提供了一個(gè)非常好的實(shí)現(xiàn)渠道,也是實(shí)現(xiàn)國(guó)際產(chǎn)能合作的重要途徑。對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。

當(dāng)前,我國(guó)黃金企業(yè)正在積極“走出去”。中國(guó)黃金集團(tuán)吉爾吉斯項(xiàng)目,目前正處于調(diào)試期。今年五月,還有一個(gè)海外項(xiàng)目即將開工。在加拿大上市的中金國(guó)際,是我們實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的重要平臺(tái)。

國(guó)際化構(gòu)架已經(jīng)鋪開。我們正在“一帶一路”沿線國(guó)家積極尋找多方共贏的項(xiàng)目,同時(shí),也在逐步拓寬“走出去”的思路。中國(guó)黃金集團(tuán)所屬的黃金設(shè)計(jì)院、研究院,以先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和標(biāo)準(zhǔn),幫助沿線國(guó)家做項(xiàng)目研究和設(shè)計(jì)。中國(guó)黃金集團(tuán)積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定,目前國(guó)內(nèi)黃金行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)95%以上由是中國(guó)黃金集團(tuán)制定和頒布的,同時(shí)積極爭(zhēng)取和國(guó)際組織建立聯(lián)系,努力把中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)融合,增強(qiáng)中國(guó)黃金在國(guó)際上的話語(yǔ)權(quán)和影響力。


國(guó)資報(bào)告:作為礦業(yè)企業(yè),如何在“走出去”的同時(shí),積極履行社會(huì)責(zé)任?


宋鑫:一個(gè)企業(yè)想“走出去”,首先要把國(guó)內(nèi)的基礎(chǔ)打好,要具備“走出去”的能力和實(shí)力。第一要樹立法規(guī)意識(shí),尊重所在國(guó)的法律法規(guī);第二要注重安全環(huán)保,礦業(yè)與安全環(huán)保的關(guān)系非常密切,我們要按照國(guó)際同行標(biāo)準(zhǔn),甚至要高于這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)建設(shè)施工。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任在任何一個(gè)區(qū)域都非常重要。企業(yè)發(fā)展好,而當(dāng)?shù)鼐用駴]有受益,這樣的企業(yè)是不可持續(xù)的。所以,在“走出去”的過(guò)程中,我們力所能及地幫助當(dāng)?shù)厣鐓^(qū),比如解決飲水困難、幫助學(xué)校校舍翻新、定期跟當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)歡,宣傳企業(yè)理念,招收當(dāng)?shù)毓と?,同時(shí)研究學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)匚幕?,尊重?dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,營(yíng)造和諧共建氛圍。

在“走出去”過(guò)程中,除了堅(jiān)持依法合規(guī)、安全環(huán)保和社會(huì)責(zé)任,還要密切關(guān)注當(dāng)?shù)卣肿兓?。有些雖然企業(yè)左右不了,但在風(fēng)險(xiǎn)防控方面,需要有預(yù)案、有制度。境內(nèi)的母公司要加強(qiáng)對(duì)境外公司的服務(wù),幫助他們解決后顧之憂。


國(guó)資報(bào)告:在您看來(lái),中國(guó)黃金集團(tuán)將如何建設(shè)成為世界一流企業(yè)?


宋鑫:我們一方面正在思考、謀劃,另一方面正在做一些試點(diǎn)工作。我們選擇了幾家有實(shí)力和潛力的企業(yè),推行世界一流的標(biāo)準(zhǔn)體系,并在制定的過(guò)程中,注重與國(guó)內(nèi)、國(guó)際同行進(jìn)行交流。

我曾經(jīng)考察過(guò)一些國(guó)際頂級(jí)黃金公司,他們有一個(gè)共同特點(diǎn):資源大型化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化,勞動(dòng)生產(chǎn)率高。我們要高度重視提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,一定要在人均產(chǎn)金、智能化、數(shù)字化方面與國(guó)際對(duì)標(biāo)。

我們也會(huì)與世界頂級(jí)企業(yè)互訪,以開放的視野,制定中國(guó)黃金集團(tuán)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),真正改造提升現(xiàn)有企業(yè)。

建設(shè)世界一流企業(yè),是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。為此,我們提出了一個(gè)理念:每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),弘揚(yáng)“精誠(chéng)所至,金石為開”的企業(yè)精神。我們相信,只要瞄準(zhǔn)正確的戰(zhàn)略方向發(fā)力,我們距離世界一流企業(yè)的目標(biāo)就會(huì)越來(lái)越近,培育和建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流礦業(yè)公司的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。