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(疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題報(bào)道)采金人 2020.05.06 這么多“急先鋒”,被帥到了

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2020-05-07 瀏覽次數(shù):2575

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王維,陳國(guó)標(biāo),吳遠(yuǎn)軍,石正權(quán),劉敬峰……當(dāng)前,湖北三鑫金銅股份有限公司各車間勞模身先士卒,與員工一道擼起袖子加油干,發(fā)揮出了“雁陣”效應(yīng),為復(fù)產(chǎn)首月產(chǎn)品產(chǎn)量、利潤(rùn)雙雙超額完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“趕產(chǎn)保效”工程啟動(dòng)后,三鑫公司黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以“行動(dòng)緊起來(lái)、日子緊著過(guò)”為主旋律,打好疫情防控、安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn),打贏節(jié)約創(chuàng)效、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

公司工會(huì)圍繞“當(dāng)好主人翁、建功新時(shí)代”主題開(kāi)展全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)車間與車間、部門(mén)與部門(mén)、班組與班組、個(gè)人與個(gè)人三個(gè)層次開(kāi)展,倡導(dǎo)“比學(xué)趕幫超”,把廣大職工的智慧和力量凝聚到“趕產(chǎn)保效”上來(lái),奮力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

采礦車間:以賽代訓(xùn)

“通過(guò)以干促學(xué)、以賽代訓(xùn)的方式,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),提升井下員工的安全素質(zhì),將隱患消滅在萌芽狀態(tài)?!比喂静傻V車間主任王維說(shuō)。為全面實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)首月“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo),車間自4月9日開(kāi)始,在-520米、-570米、-620米三個(gè)采掘中段,開(kāi)展了鑿巖爆破工二次安全確認(rèn)規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽活動(dòng)。車間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分進(jìn)行考核,對(duì)不合格者進(jìn)行離崗培訓(xùn),對(duì)操作規(guī)范、成績(jī)優(yōu)異者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),以競(jìng)賽促進(jìn)員工規(guī)范化操作。

湖北三鑫公司在-620中段啟動(dòng)鑿巖爆破工二次安全確認(rèn)規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽活動(dòng)。

“返崗后,我的首要目標(biāo)就是安安全全趕任務(wù)!”在競(jìng)賽總結(jié)會(huì)上,獲得第一名的采一工段風(fēng)鉆工李國(guó)平說(shuō)出了井下員工的共同心聲?!耙舱怯辛吮姸嘞窭顕?guó)平一樣的井下員工,采礦車間‘趕產(chǎn)保效’才有了底氣。”王維說(shuō)。采礦車間主動(dòng)作為,勇于擔(dān)當(dāng),在生產(chǎn)組織上進(jìn)一步優(yōu)化,在安全責(zé)任上進(jìn)一步壓實(shí),在成本管控上進(jìn)一步分解,嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)倒逼狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)落地。

選礦車間:技改不停

公司選礦車間胡務(wù)堂創(chuàng)新工作室提出,將破碎二段振動(dòng)篩網(wǎng)網(wǎng)孔尺寸,由原來(lái)的15毫米×15毫米調(diào)整為現(xiàn)在的13毫米×13毫米,并調(diào)整三段破碎機(jī)排礦尺寸的方法來(lái)降低4261球磨機(jī)給料粒度,提高球磨臺(tái)時(shí)處理量的同時(shí),實(shí)現(xiàn)多碎少磨,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

選礦車間胡務(wù)堂職工創(chuàng)新工作室實(shí)施小改小革,確保破碎重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

“復(fù)工首月,選礦車間日處理量超預(yù)算計(jì)劃量,這與車間員工恪盡職守分不開(kāi)。”該車間負(fù)責(zé)人余程民說(shuō)。通過(guò)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,壓力層層傳導(dǎo),車間圍繞工藝、設(shè)備、管理多環(huán)節(jié)優(yōu)化與升級(jí),確定了破碎系統(tǒng)多碎少磨改造、破碎排礦系統(tǒng)除塵裝置設(shè)計(jì)及安裝、污水處理廠監(jiān)控和自動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)及安裝等8項(xiàng)技改項(xiàng)目,每項(xiàng)都落實(shí)了技術(shù)負(fù)責(zé)人。

提升車間:斗志旺盛

作為擁有“最高”和“最深”兩個(gè)核心重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域,提升車間從完善新主井卷?yè)P(yáng)機(jī)系統(tǒng)程序入手,增加了硬件保護(hù)裝置,確保自動(dòng)化運(yùn)行安全性。同時(shí),車間加強(qiáng)調(diào)度管理,保障每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)暢通無(wú)阻,及時(shí)處理隱患問(wèn)題,爭(zhēng)分奪秒保產(chǎn)量。“安全無(wú)小事,在公司趕產(chǎn)保效的關(guān)鍵時(shí)期,我們不能掉鏈子!”車間安全組組長(zhǎng)石正權(quán)在班前會(huì)上這樣要求組員。

提升車間加強(qiáng)調(diào)度管理,保障每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)暢通無(wú)阻,爭(zhēng)分奪秒保產(chǎn)量。

“使命在肩,我們責(zé)無(wú)旁貸!”來(lái)自提升車間-1000米的“90后”放礦班成員喊出錚錚誓言。目前,提升車間通過(guò)系統(tǒng)優(yōu)化改造,新主井已順利實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。通過(guò)兩套提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行,爭(zhēng)分奪秒保產(chǎn)量。在公司“最深”作業(yè)處的“最年輕”班組也承擔(dān)著艱巨的生產(chǎn)任務(wù),日均提礦不能低于65斗的“軍令狀”像一劑強(qiáng)心針,容不得懈怠,更是激發(fā)起了這群”90后”的旺盛斗志?!袄盍亮?、汪康、曹洪治這些‘90后’,繼承了父輩肯吃苦,講奉獻(xiàn)的精神。”左可福說(shuō)。該班組曾獲2018年度中國(guó)黃金集團(tuán)有限公司“青年安全示范崗”。在疫情期間,他們多數(shù)人作為志愿者參加了社區(qū)防疫工作,受到社區(qū)和公司的通報(bào)表?yè)P(yáng)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,這一幫“90后”把抗疫精神帶回到崗位上,爭(zhēng)分奪秒趕產(chǎn)量。

機(jī)動(dòng)能源部:主動(dòng)溝通

“同等質(zhì)量選其優(yōu)、同等價(jià)格選其廉、同價(jià)同質(zhì)選其近。”公司機(jī)動(dòng)能源部著手優(yōu)化2020年設(shè)備配件采購(gòu),為提高采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本,壓縮采購(gòu)資金,人員一直沒(méi)有“閑”下來(lái)。他們積極研究國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于階段性降低企業(yè)用電用氣費(fèi)用政策,主動(dòng)與黃石供電公司聯(lián)系溝通,爭(zhēng)取享受政策性用電優(yōu)惠。

機(jī)動(dòng)能源部積極研究國(guó)家相關(guān)政策,爭(zhēng)取享受政策性用電優(yōu)惠。

今年2月至6月預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)電費(fèi)優(yōu)惠81.35萬(wàn)元。同時(shí),為應(yīng)對(duì)2020年直供電峰谷分時(shí)電價(jià)政策性變化,該部門(mén)牽頭組織協(xié)調(diào)推進(jìn)各單位避峰就谷生產(chǎn),努力降低生產(chǎn)能耗,通過(guò)降本來(lái)保效。