上半年，索瑞米公司在疫情防控任務(wù)重、人員超長服役及不足、國際物流經(jīng)常爆倉等各種不利因素影響下，攻堅克難，緊緊咬住“雙過半”目標(biāo)任務(wù)不動搖，振奮精神、堅定信心，切實把思想集中到干事創(chuàng)業(yè)上，以實實在在的工作成效體現(xiàn)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，1月至6月，累計采礦量完成全年預(yù)算的59.16%；處理礦量完成全年預(yù)算的58.59%；銅產(chǎn)量完成全年預(yù)算目標(biāo)的65.87%；鋅錠產(chǎn)量完成全年預(yù)算目標(biāo)的66.84%，順利實現(xiàn)公司目標(biāo)任務(wù)“雙過半”。

在嚴(yán)抓安全環(huán)保上下功夫。多措并舉狠抓安全生產(chǎn)，購置噴漿機加固采場邊坡提高邊坡穩(wěn)定性；增加尾礦庫巡查及監(jiān)測頻次加強尾礦庫管理；嚴(yán)抓危險源辨識與隱患排查，落實考核責(zé)任32項；積極落實環(huán)保工作，定期配合“環(huán)保小組”對公司及周邊水質(zhì)進(jìn)行檢測；嚴(yán)格礦區(qū)安保管理，加強保衛(wèi)力度，杜絕因疫情影響衍生安全風(fēng)險發(fā)生；加強聯(lián)防聯(lián)控，強化保衛(wèi)力度，將員工生命安全放在第一位，做好礦區(qū)安全管理。

在狠抓疫情防控上下功夫。自疫情發(fā)生以來，索瑞米公司始終將中國黃金集團“將員工生命健康安全放在第一位”的指示精神放在首位，以高度的政治責(zé)任感和使命感，確保公司疫情防控組織有效、行動有力、防控全面、措施到位，上半年，公司全員無新冠肺炎感染病例和疑似病例。同時提前周密克服總統(tǒng)大選期間當(dāng)?shù)貑T工不上班以及潛在的風(fēng)險等不利因素，保持連續(xù)生產(chǎn)。

在科技創(chuàng)新上下功夫。千方百計進(jìn)行選冶技術(shù)攻關(guān)，為公司生產(chǎn)運營提供技術(shù)科研基礎(chǔ)。作為世界上唯一在產(chǎn)的銅鋅濕法冶煉系統(tǒng)項目，索瑞米公司先后快速完成低銅萃余液空氣氧化中和除鐵、快速中和脫硅、鋅粉置換除銅、萃取提鋅、反萃后液組合除油、鋅電積等工藝調(diào)試以及實現(xiàn)正常生產(chǎn)；通過鋅萃余液靜置槽的改造，每年節(jié)約活性炭200余噸，節(jié)約300多萬元成本。目前已獲得“一種礦業(yè)用冷卻塔循環(huán)裝置”“一種濕法冶煉銅用的格柵”“一種易燃易揮發(fā)液體IDE簡易抽取裝置”三項專利，還有一項專利正在申請中。

在資源儲備上下功夫。上半年地質(zhì)探礦主要在Hapilo靶區(qū)開展。鉆孔主要布置在礦區(qū)9－32勘探線之間進(jìn)行地質(zhì)探礦。施工的15個鉆孔7個鉆孔見礦，2個驗證鉆孔未見礦化體。通過鉆探所接露銅鉛鋅礦化體，結(jié)合該區(qū)構(gòu)造特點，重新總結(jié)了該區(qū)礦體的賦存狀態(tài)及構(gòu)造特點，初步了解了主要成礦控制因素及礦體的地質(zhì)特征。

在營造和諧社區(qū)上下功夫。索瑞米公司遵循“共商、共建、共享”原則，堅持并擴大“本地化”用工策略。索瑞米公司奉行 “與社區(qū)共發(fā)展，回饋社區(qū)人民”的發(fā)展理念，繼續(xù)為礦區(qū)所在的兩個社區(qū)提供發(fā)展基金，用于支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展；積極為社區(qū)修建修橋鋪路、贈醫(yī)施藥、提供緊急車輛救助等社會公益活動，保障企地和諧發(fā)展。

在產(chǎn)品銷售上下功夫。上半年，索瑞米公司實現(xiàn)了鋅錠順利產(chǎn)出，并抓住市場有利行情，克服剛果（布）夜間宵禁、白天關(guān)卡多、陸運車輛調(diào)配難、海運報關(guān)難等困難，實現(xiàn)了鋅錠和銅板銷售。為公司提供了新的利潤增長點，實現(xiàn)了資金快速回攏，提高了公司抗風(fēng)險能力，并為公司未來的經(jīng)營發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。