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中國黃金集團學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育簡報第62期

來源: 發(fā)布時間:2023-08-01 瀏覽次數(shù):151

撲下身子 以滿腔熱忱推動調(diào)查研究見實

學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,集團公司堅持用好調(diào)查研究“傳家寶”,領導班子、總部和各二級單位調(diào)研組深入企業(yè)、深入一線、深入職工群眾,奔著問題去、跟著問題走、盯著問題改,破解高質(zhì)量發(fā)展的難點,疏解深化改革的堵點,抓實保障國家資源安全的重點,以高質(zhì)量調(diào)查研究推進集團高質(zhì)量發(fā)展。

統(tǒng)籌謀劃 找準調(diào)研方向路徑。集團黨委緊密結(jié)合中心工作,先后制定了一系列工作方案,對調(diào)查研究工作進行了全面系統(tǒng)的部署。聚焦對集團產(chǎn)生重大影響的15個方向,圍繞做好事關全局的戰(zhàn)略性調(diào)研、破解復雜難題的對策性調(diào)研、新時代新情況的前瞻性調(diào)研、重大工作項目的跟蹤性調(diào)研、典型案例的解剖式調(diào)研、推動落實的督查式調(diào)研,突出重點、直擊要害,進一步明確調(diào)研活動的指導思想、調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研對象、時間安排、任務分工等。制定了調(diào)查研究工作方案,明確了每位領導班子成員結(jié)合分管工作,牽頭一個專題進行調(diào)研,并建立與重點關注企業(yè)的“一對一”聯(lián)系,先后有序開展調(diào)研工作。印發(fā)了調(diào)查研究工作機制,建立了總部部門定期調(diào)研機制和調(diào)研報告制度。

集團黨委緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題,堅持問題導向和目標導向,聚焦制約改革發(fā)展的突出性矛盾和問題,確定“1+8+N”調(diào)研課題體系。集團領導班子對中金科創(chuàng)基地進行全面調(diào)研,從進一步盤活中金科創(chuàng)基地產(chǎn)業(yè),激活科創(chuàng)基地企業(yè)活力的角度進行全面分析研究,確定1個集團級綜合性調(diào)研課題。圍繞集團高質(zhì)量發(fā)展、深化企業(yè)改革、打造黨建特色品牌、企業(yè)成本控制、尾礦庫安全環(huán)保、發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新主體作用、高標準建設等方面,集中優(yōu)選8個調(diào)研課題,每個課題明確1名集團級領導牽頭負責,破解制約集團經(jīng)濟社會發(fā)展的重點難點問題。集團各部門圍繞集團戰(zhàn)略目標和部門主責主業(yè),自行擬定至少1個調(diào)研課題,開展有特色、差異化的課題調(diào)研,在服務企業(yè)發(fā)展上謀實招。

直奔問題 深化問題排查分析。集團領導班子成員帶頭深入基層、深入群眾,零間距聆聽企業(yè)呼聲,全方位、深層次、多角度掌握基層問題和情況,因企、因人、因事施策,切實為企業(yè)把脈問診、開方抓藥、跟蹤治療。特別是針對具有普遍性和制度性的問題,涉及改革發(fā)展穩(wěn)定的深層次關鍵性問題,關乎國家重大發(fā)展戰(zhàn)略、夯實資源根基、強化科技引領、高質(zhì)量發(fā)展、深化企業(yè)改革、全過程成本控制、尾礦庫安全、高標準推進項目建設、打造黨建特色品牌等現(xiàn)實性問題,以及職工群眾反映強烈的熱點難點問題,集團黨委高度重視,將調(diào)查研究同中心工作緊密結(jié)合,避免“走過場”,錨定“加快建設世界一流黃金產(chǎn)業(yè)集團”目標,前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進集團改革發(fā)展各項工作。

在集團黨委的引領帶動下,針對不同調(diào)研對象,調(diào)研組靈活采用不同方式開展調(diào)研。有的下沉一線,采取定向調(diào)研、開門調(diào)研、蹲點調(diào)研等方式,全面深入了解情況、挖掘問題,扎實掌握第一手資料,全面深化問題排查工作。有的組建黨員走訪工作隊,對幫扶扶貧點進行慰問調(diào)研,了解群眾生產(chǎn)生活實際困難、矛盾糾紛化解處理等情況,摸排產(chǎn)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)村振興存在的問題。有的以“四不兩直”方式帶頭深入各支部、子企業(yè),開展問題大梳理、難題大排查,對基層單位協(xié)同聯(lián)動部署落實情況、基層黨建存在的薄弱環(huán)節(jié)、依法治企合規(guī)管理等一系列問題展開調(diào)研;組織開展“主題教育職工滿意度調(diào)研”活動,聽民聲、察民情,聚焦職工群眾急難愁盼問題。有的加強部門聯(lián)合建設,從全局著眼、大局出發(fā),積極與科研院校等共同開展調(diào)研、搭好生產(chǎn)發(fā)展的“大舞臺”,共同領辦任務、共同納入清單、共同出臺政策,圍繞發(fā)展課題,鎖定目標不動搖、集中攻堅破梗阻,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,把調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推進工作的實際成效。

注重實效 確保調(diào)研工作質(zhì)量。大興調(diào)查研究,要躬身實踐,從群眾中來;要下基層、“接地氣”,到群眾中去;更要在解決實際困難中謀思路、找對策、求創(chuàng)新,不斷強化本領擔當,真正讓調(diào)查研究的成果立足于發(fā)展之上。

連月來,集團領導班子“身入”基層,“心到”基層,聽真話、察真情,摸清情況、把好脈搏、對癥施策、狠抓調(diào)研成果實效。壓實調(diào)研責任,采取“一個調(diào)研課題、一名牽頭領導負責、一個調(diào)研部門主抓”的調(diào)研工作機制,要求牽頭領導自主安排協(xié)調(diào),主抓部門召開會議落實分工、掌握進度,確保及時完成調(diào)研任務。督導調(diào)研進度,各課題調(diào)研承辦部門按照時間節(jié)點上報調(diào)研總結(jié)和調(diào)研成果。對8個集團級重點調(diào)研課題落實1個部門專人負責跟蹤督導,督促加快進度,持續(xù)傳導壓力、推動任務落實。

調(diào)查研究的成效最終要體現(xiàn)在問題的解決上。集團黨委把發(fā)現(xiàn)的問題研究透徹,找準根源和癥結(jié),形成解決問題、促進工作的思路辦法和方案舉措。各級企業(yè)制定問題清單、責任清單、任務清單,對能立即轉(zhuǎn)化的調(diào)研成果,立說立行、緊抓快辦,對一時難以轉(zhuǎn)化、需要持續(xù)推進的,保持戰(zhàn)略定力,做到成果不轉(zhuǎn)化不松勁、轉(zhuǎn)化不徹底不放手,確保調(diào)查研究取得實實在在成效。

下一步,集團公司將堅持以學促干、落實“重實踐”要求,加強“精準式”調(diào)研,用好PDAC工作法,著眼措施落實,持續(xù)跟蹤督導,適時組織“回頭看”,全力做好調(diào)查研究“后半篇文章”,推動主題教育走深走實,為集團黨委正確決策提供全面、翔實、可靠的信息和數(shù)據(jù)。

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