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中國黃金集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育簡報(bào)第142期

來源: 發(fā)布時間:2023-12-02 瀏覽次數(shù):114

集團(tuán)公司權(quán)屬企業(yè)扎實(shí)開展調(diào)查研究??將“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”(一)

第二批學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育啟動以來,集團(tuán)公司權(quán)屬企業(yè)堅(jiān)持問題導(dǎo)向,堅(jiān)持學(xué)習(xí)和運(yùn)用“四下基層”工作經(jīng)驗(yàn),深入踐行“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣,奔著問題去、盯著問題改,實(shí)打?qū)嵮芯坎⑻岢鼋鉀Q問題的思路辦法和政策舉措。中金珠寶所屬企業(yè)努力將一張張“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”,破解企業(yè)發(fā)展難題,著力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

營銷公司黨總支綜合運(yùn)用座談交流、個別訪談、問卷調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析等方式,多層次、多方位、多渠道開展調(diào)查研究。截至目前,共召開座談會5次,實(shí)地調(diào)研2次,調(diào)查問卷15人次,現(xiàn)場收集意見建議5條。對存在的問題進(jìn)行收集整理,形成領(lǐng)導(dǎo)班子問題清單、單位責(zé)任清單,建立整改措施。針對公司成本管控、精細(xì)化管理等方面存在的突出問題,公司制定針對性解決方案,定期召開溝通交流會議,通過組長店長例會反饋、下發(fā)調(diào)查問卷等形式,了解實(shí)際困難,解決根本問題,為職工群眾辦實(shí)事辦好事。一是全面走訪了解個店面各小組實(shí)際需求,訂購替換一批電腦、票機(jī)、打印機(jī)、日常辦公用品等,有效加快工作效率、提升工作質(zhì)量實(shí)效;二是成立臨時流動工作小組,為行動不便的到店顧客提供便捷的綠色購物通道,老人或行動不便的特殊顧客從選貨、付款、開發(fā)票等環(huán)節(jié),可享受一站式貼心服務(wù)。

上海公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合在渠道拓展、經(jīng)營布局、產(chǎn)品創(chuàng)新、提質(zhì)增效、風(fēng)險(xiǎn)管控等重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)環(huán)節(jié)存在的短板實(shí)際,主動認(rèn)領(lǐng)課題,深入上海各區(qū)域門店一線,通過個別訪談、實(shí)地調(diào)研、發(fā)放調(diào)查問卷、設(shè)置意見箱等形式,深入調(diào)研15次,查擺問題找根源、明確方向抓整改,形成務(wù)實(shí)可行的調(diào)研報(bào)告。針對學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論不到位,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動實(shí)際工作的舉措不多這一問題,公司堅(jiān)持“第一議題”制度,規(guī)范學(xué)習(xí)研討和主題發(fā)言制度,推動學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為具體工作思路和政策措施;采取領(lǐng)學(xué)跟學(xué)、集體研學(xué)、潛心自學(xué)、視頻輔學(xué)、紅色觀影主題黨日等方式,全面把握黨的二十大精神實(shí)質(zhì),不斷增強(qiáng)理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力和水平,推動黨中央和上級黨委各項(xiàng)決策部署付諸行動、見諸成效。針對服務(wù)和指導(dǎo)基層的熱情和力度有待提高這一問題,公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶隊(duì)前往上海各區(qū)域一線門店調(diào)研,重點(diǎn)圍繞經(jīng)營布局、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷策略等內(nèi)容梳理問題,征集意見,傾聽員工群眾的批評和意見,扎扎實(shí)實(shí)地辦實(shí)事、解難題。

央創(chuàng)(深圳)時尚領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極開展調(diào)查研究,共計(jì)開展調(diào)研6次,通過加強(qiáng)與群眾聯(lián)系,切實(shí)落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”的工作要求,主題教育期間陸續(xù)不斷提升員工薪酬待遇,提高午餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化住宿環(huán)境、提升體檢標(biāo)準(zhǔn)、慰問探訪特殊職工、開展多彩團(tuán)建活動等持續(xù)落實(shí)解決群眾關(guān)心的實(shí)事16項(xiàng),員工幸福感、滿足感得到不斷提升。截至目前,央創(chuàng)時尚累計(jì)為客戶群眾解決急難愁盼問題3件:一是為提升品牌影響力,促進(jìn)平臺銷售,央創(chuàng)時尚給予合作伙伴南京大象起舞電子商務(wù)有限公司投流費(fèi)用支持,有效提升了產(chǎn)品銷量;二是央創(chuàng)時尚利用公司自身的品牌影響力和央企背景實(shí)力,助力市場化合作企業(yè)深圳漢唐金泉實(shí)業(yè)有限公司參與瀘州老窖金條定制招投標(biāo)項(xiàng)目,成功獲取訂單,進(jìn)一步擴(kuò)大銷售渠道;三是央創(chuàng)時尚積極履行社會責(zé)任,解決所在辦公樓廣大企業(yè)員工及周邊群眾急難愁盼問題。央創(chuàng)時尚聯(lián)合龍崗云中心萬科團(tuán)隊(duì)舉辦“心系群眾辦實(shí)事、為民服務(wù)暖人心”主題教專場展銷活動,通過豐富多彩的產(chǎn)品、超值實(shí)惠的價格、貼心方便的服務(wù),聚焦群眾消費(fèi)需求,彰顯主題教育成效。

天津公司以學(xué)習(xí)推廣“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)作為重要抓手,深入天津珠寶市場一線門店進(jìn)行調(diào)查研究,提出要以經(jīng)營創(chuàng)新的新思路、新方法、新理念統(tǒng)籌門店發(fā)展,深入一線聽訴求、俯下身子解難題。座談會上,各店店長對經(jīng)營管理中所遇到的問題難點(diǎn)進(jìn)行歸納、總結(jié)、匯報(bào),各有關(guān)負(fù)責(zé)人提出解決方法,表示在規(guī)定時間內(nèi)立即解決一批問題,對現(xiàn)存不足之處進(jìn)行優(yōu)化升級,切實(shí)做到互相學(xué)習(xí)交流,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

昆明公司通過開展調(diào)查研究,有力提升了公司黨員干部政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是通過讀原著學(xué)原文悟原理,全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的科學(xué)體系、核心要義、實(shí)踐要求,解決了黨員對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)不深入、學(xué)用結(jié)合不夠與不懂如何結(jié)合實(shí)際工作的問題。二是在每次店長會上,公司負(fù)責(zé)人給公司各店長傳達(dá)學(xué)習(xí)主題教育應(yīng)知應(yīng)會知識、講授習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題黨課,動員廣大年輕店長始終保持統(tǒng)一思想,堅(jiān)定的意志,協(xié)調(diào)的行動和強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,抓好銷售業(yè)績。三是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視對新員工的入職培訓(xùn)和老員工對貨品的熟悉度、專業(yè)知識及銷售技巧等方面的培訓(xùn),要求各店長不定時對新員工及老員工的專業(yè)知識及銷售技巧培訓(xùn),公司綜合業(yè)務(wù)部每個月到一線各店考核員工對貨品的熟悉度、專業(yè)知識及銷售技巧,提升員工銷售技能、提高銷售業(yè)績,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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